nuovo presidente centrale AS
«La digitalizzazione rimane la nostra sfida più grande»
Dal 1° agosto Andreas Lüdin è presidente centrale della sottofederazione AS (Amministrazione e Servizi) e succede a Peter Käppler. Rappresenta gli interessi di un ampio gruppo professionale delle FFS: dalla polizia dei trasporti al personale agli sportelli e alla gestione del traffico, fino all’IT e all’amministrazione. AS è la terza sottofederazione più grande del SEV.
Sei stato eletto già più di un anno fa. Solo ora hai iniziato: come ti senti?
Sinceramente sono ancora un po’ nervoso perché non so esattamente cosa mi aspetta. Tuttavia sono stato accolto molto calorosamente e ho potuto concludere in modo soddisfacente i miei compiti presso il mio precedente datore di lavoro, le FFS. Ora non vedo l’ora di affrontare le nuove sfide nell’AS
Cosa ti ha spinto a candidarti alla presidenza?
La storia è divertente: in qualità di responsabile della comunicazione dell’AS, ho redatto l’annuncio per la successione di Peter Käppler senza pensarci troppo. Poi, improvvisamente, diverse persone mi hanno chiesto: «Hai già presentato la tua candidatura?» All’inizio ho riso e ho pensato: «Io? Presidente?» Ma quando ho confrontato il profilo richiesto con le mie capacità, mi sono reso conto che era perfetto! Così ho presentato la mia candidatura, ho sostenuto un colloquio e ho presentato le mie idee.
Quali idee hai presentato?
Vorrei modernizzare la sottofederazione e renderla più efficiente. A differenza di Peter, non avrò un ufficio fisso a Berna. Ho intenzione di lavorare in maniera mobile sin dall’inizio: telelavoro, lavoro in treno, interventi nei segretariati regionali. Mi bastano un tavolo, una sedia e uno zaino con il mio materiale. Più importante è la vicinanza ai team in tutta la Svizzera. Per questo motivo sto anche migliorando le mie conoscenze del francese e dell’italiano. Inoltre, voglio promuovere la digitalizzazione: trasmettere le riunioni in videoconferenza, automatizzare i processi e coinvolgere maggiormente i membri.
La digitalizzazione è un tema molto importante anche nel settore professionale che rappresenti, vero?
La digitalizzazione è effettivamente il tema centrale. Sono nato nel 1983, sono cresciuto in modo analogico e poi sono entrato nel mondo digitale. La sfida è quella di coinvolgere tutte le generazioni: alcune si rifiutano completamente. Tuttavia, la digitalizzazione non può essere fermata. È importante che contribuiamo a plasmarla, invece di rincorrerla. Se da un lato porta efficienza e uffici senza carta, dall’altro può anche costare posti di lavoro. Per questo motivo dobbiamo trovare soluzioni sostenibili e sostenere al meglio le persone colpite. E rivendichiamo il diritto di non essere sempre raggiungibili.
Sebbene l’AS sia la più grande sottofederazione del personale FFS attivo nel SEV, il potenziale di crescita è elevato. Come intendi acquisire nuovi membri?
Molti, soprattutto i più giovani, non sanno nemmeno cosa fa un sindacato. Ci vedono come un centro di costo, non come un centro di utilità. Per questo dobbiamo dimostrare che tuteliamo e miglioriamo i diritti dei lavoratori e delle lavoratrici indipendentemente dal loro orientamento politico. Più forte è il nostro sindacato e più membri attivi abbiamo, maggiore è il nostro potere negoziale. Tutti dovrebbero capirlo: la solidarietà è oggi più importante che mai.
Sei un cuoco di formazione e sei stato proprietario di un ristorante. Quali parallelismi trai con il tuo lavoro al SEV?
Il servizio è la parola chiave. I nostri membri si aspettano un servizio dal loro sindacato, proprio come gli ospiti di un ristorante. Durante il mio periodo come lavoratore autonomo ho imparato che i dipendenti soddisfatti rendono di più se vengono trattati con rispetto. La solidarietà nasce dalla convivenza quotidiana, non dall’alto. Voglio rafforzare questa consapevolezza.
Quali sono i tuoi prossimi passi?
In primo luogo, desidero continuare a recarmi spesso nelle regioni, conoscere i colleghi e le colleghe e ascoltare le loro richieste. Poi verrà la digitalizzazione graduale dei nostri processi. Infine, intendo modernizzare la struttura del Comitato centrale. C’è ancora molto da fare, ma sono convinto che insieme riusciremo a plasmare con successo l’AS.
Michael Spahr
Andreas Lüdin
Andreas Lüdin è cresciuto nella valle della Töss. Dopo aver completato l’apprendistato come cuoco, ha lavorato nel settore della ristorazione e gestito un proprio ristorante. Nel 2014 ha cambiato orientamento professionale ed è diventato capotreno presso le FFS, dove ha ricoperto il ruolo di specialista e disponente e responsabile delle informazioni ai clienti presso la centrale operativa Est dell’aeroporto di Zurigo.
Il 4 giugno 2024 Andreas Lüdin è stato eletto dai delegati e dalle delegate dell’AS come successore di Peter Käppler, che è andato in pensione il 31 luglio 2025. Nel novembre 2024 ha iniziato la formazione come segretario sindacale presso Movendo.
Vive con la sua compagna e il figlio di lei. Nel tempo libero ama giocare a giochi da tavolo e a jass, fare escursioni a piedi o in moto. È anche cameraman e realizzatore per una squadra di hockey su ghiaccio.
La sua successora come responsabile della comunicazione dell’AS è Anna Schnurr, attiva presso BZ Ost.
